SUPLAY+CHAIN+MANAGEMENT

SUPLAY CHAIN [|ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS] **Importancia para las compañías ** ** El Supply Chain **** es una herramienta primordial para las empresas pues permite la integración de actividades de tipo logístico, que lo convierten en una ventaja competitiva para la empresa gracias a que su trabajo se fundamenta en un principio muy importante: la satisfacción de las necesidades del cliente y el éxito de la organización. **

** Objetivos El Supply Chain: B ****usca ajustar las existencias a todos los niveles, mejorar la flexibilidad y la reactividad de la disponibilidad de los productos y utilizar de modo óptimo los medios de producción y de la logística. **

** ¿Qué es la logística? **** La logística representaba radicionalmente la actividad de suministro de productos desde la planta de fabricación o el proveedor hasta la entrega al cliente f **** inal. ** ** ¿Qué es el Supply Chain Management o SCM, en español Cadena de suministro? **** Es el proceso que permite optimizar la gestión de los flujos físicos, administrativos y de la información a lo largo de la cadena logística desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente. **


 * Actividades del El «Supply Chain» ****: Estan asociadas con los flujos y la transformación de los productos, desde las materias primas hasta el producto terminado entregado al cliente final, así como los flujos administrativos y de informaciones asociados, entre ellas cabe mencionar las que satisfacen una gran cantidad de necesidades a nivel de la cadena de suministro: Previsiones de la demanda, Planificación de las necesidades, Gestión de la cadena logística, Gestión de la distribución, Optimización niveles de existencias, Gestión de almacenes y emplazamientos, Gestión relación proveedor, Gestión de las compras y Trazabilidad de los flujos. **

**· ****El primer elemento es la parte Estratégica que se encarga de Definir la oferta de productos y servicios, dimensionar de la herramienta industrial y logística y Negociar con los contratos y colaboración con los proveedores y los clientes; ** **· ****El segundo es la parte Táctica que trabaja en la Previsión de ventas, en la Planificación, programación y cálculo de las necesidades, en las Reglas de aprovisionamiento y reglas de gestión de las existencias; ** **· ****El tercero es la parte Operacional que se ocupa de la Gestión de los pedidos de los clientes, la Planificación de las operaciones y la gestión de los azares, la Ejecución de los pedidos: producción, distribución y facturación, y el ultimo, es la parte de Sistemas de Información compuesto por: La planificación ( **[|**SCP**]
 * Estructura del Supply Chain: **

=Supply Chain Planning) sirve para planificar los= Supply Chain Exécution) permite administrar la ejecución de las operaciones logísticas (Compras, aprovisionamientos, gestión de la producción, la gestión de las existencias, productos semi acabados, producidos remates, gestión de las operaciones de transporte); La evaluación (SCEM = Supply Chain Event Management) ayuda a gerenciar y a controlar la cadena logística. ** **<span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">procesos de la cadena logística; La ejecución ( **[|**SCE**]
 * <span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">

<span style="display: block; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;">**<span style="color: #403152; font-family: 'Courier New'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">o ****<span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">Administración del Portafolio de Productos y Servicios, es decir la oferta que la compañía hace al mercado; ** <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;">**<span style="color: #403152; font-family: 'Courier New'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">o ****<span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">El Servicio a Clientes, responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía; ** <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;">**<span style="color: #403152; font-family: 'Courier New'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">o ****<span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">El Control de Producción, el cual se encarga de programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos; ** <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;">**<span style="color: #403152; font-family: 'Courier New'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">o ****<span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">El Abastecimiento, que se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de Producción (Materia prima y Materiales) teniendo en cuenta los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos; ** <span style="display: block; margin: 0cm 0cm 10pt 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;">**<span style="color: #403152; font-family: 'Courier New'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">o ****<span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">La Distribución, que se encarga de custodiar los insumos y el producto terminado, para hacerlo llegar a los Clientes y/o a su red de distribución. **
 * <span style="color: #403152; font-family: 'Comic Sans MS'; font-size: 16pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">Ventajas que resumen la amplitud del trabajo que realiza el Supply Chain: **